Seminartermine entnehmen Sie bitte unten - Kurs findet via Teams - Meeting statt.

(Kein eigenes Teams-Programm notwendig über WEB, Gast-Einladung)

Dauer 1 Unterrichtstag (8 U-Einheiten a´45 min.)

Teilnehmerzahl: max. 12 Teilnehmer

Zertifikat: Teilnehmerbescheinigung für Rezertifizierung

Kursinhalte:

Änderungen / Neuerungen QM-Normen

Produkthaftung

Shopfloor Management / Kennzahlenmanagement

Beschwerde- / Reklamationsmanagement

Lean oder Agil? Wie ist das moderne QM aufgebaut?

Nach dem Kurs erhalten Sie eine Teilnahmebescheinigung mit dem Sie Ihre Rezertifizerung bei der DEKRA beantragen können.

Warum so günstig? Wir Mundwerker vertreten die Meinung, Wissen darf nicht viel Kosten und sollte jedem zugänglich sein!!!

Konflikte sind in zwischenmenschlichen Beziehungen unvermeidlich. Um sie zu meistern und zu lösen, ist es wichtig, die Ursachen zu verstehen, offen zu kommunizieren und Kompromisse einzugehen. Durch strukturierte Konfliktlösungstechniken können Win-Win-Lösungen erzielt werden, die langfristig harmonische Beziehungen fördern.

Dieses Webinar findet in MS-Teams statt und dauert ca. 1,5 Std. mit abschliessender Diskussionsrunde. Sie erhalten eine Einladung ca. 12 Std. vor Beginn.

Risikomanagement im Qualitätsmanagement befasst sich mit der Identifizierung, Bewertung und Behandlung von Risiken, die die Produkt- oder Prozessqualität beeinträchtigen könnten. Ziel ist es, potenzielle Probleme frühzeitig zu erkennen und Maßnahmen zu ergreifen, um Risiken zu minimieren oder zu vermeiden. Ein effektives Risikomanagement trägt zur Verbesserung der Produktqualität, Kostensenkung und Steigerung der Kundenzufriedenheit bei.

Dieses Webinar findet in MS-Teams statt und dauert ca. 1,5 Std. mit abschliessender Diskussionsrunde. Sie erhalten eine Einladung ca. 12 Std. vor Beginn.

Kennzahlen im Qualitätsmanagement sind messbare Größen, die die Leistung von Qualitätsprozessen bewerten. Sie helfen dabei, Probleme frühzeitig zu erkennen, Verbesserungspotenziale aufzuzeigen und die Qualität kontinuierlich zu verbessern. Die Auswahl relevanter Kennzahlen ist entscheidend für den Erfolg des Qualitätsmanagements und trägt dazu bei, die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens zu stärken.

Dieses Webinar findet in MS-Teams statt und dauert ca. 1,5 Std. mit abschliessender Diskussionsrunde. Sie erhalten eine Einladung ca. 12 Std. vor Beginn.

Die FMEA nach VDA & AIAG ist eine Methode, um potenzielle Fehlerquellen in Prozessen oder Produkten frühzeitig zu identifizieren und Risiken zu minimieren. Besonders in der Automobilindustrie wird sie eingesetzt, um die Qualität und Zuverlässigkeit von Produkten sicherzustellen. Durch systematische Analyse und Bewertung können Unternehmen proaktiv Maßnahmen zur Risikominderun.

Unterschied zur klassischen FMEA

Die FMEA nach VDA & AIAG ist speziell für die Automobilindustrie entwickelt und folgt spezifischen Struktur- und Dokumentationsrichtlinien. Sie legt einen stärkeren Fokus auf Prozessoptimierung und wird oft als Anforderung an Lieferanten gestellt, um höchste Qualitätsstandards zu gewährleisten.

Dieses Webinar findet in MS-Teams statt und dauert ca. 1,5 Std mit abschliessender Diskussionrunde. Sie erhalten eine Einladung ca. 12 Std. vor Beginn.